Waarom is een goed en marktconform salaris belangrijk?
In de concurrerende arbeidsmarkt van tegenwoordig is een goed salaris heel belangrijk. Werkgevers kunnen niet achterblijven met het aanbieden van een goed salaris; anders is de kans groot dat potentiële werknemers voor een ander, beter betalend baan kiezen.
Een competitief en aantrekkelijk salaris is voor veel sollicitanten de basisvoorwaarde voor het overwegen van een baan bij je bedrijf. Daarnaast kan een ontoereikend salaris ertoe leiden dat huidige werknemers ontevreden raken en actief op zoek gaan naar soortgelijke functies met een beter salarispakket.
Hoe bepaal je het juiste salaris?
Wij raden je aan om bij het bepalen van een goed salaris rekening te houden met de volgende overwegingen:
- Neem bij het bepalen van het juiste salaris diverse factoren mee in je beslissing. Aan de ene kant is de functie van de werknemer van cruciaal belang, maar ook zijn of haar werkervaring en opleidingsniveau spelen een rol bij het bepalen van een passend salaris. Over het algemeen leidt een hogere functie of meer werkervaring en meer opleiding tot een hoger salaris. Daarnaast is het belangrijk om rekening te houden met de levensfase van de werknemer. Zo hebben jongere werknemers in vergelijking met oudere werknemers vaak minder financiële verantwoordelijkheden, zoals een hypotheek of kinderen.
- Naast individuele overwegingen is ook de branche waarin het bedrijf actief is van invloed op het salarisniveau. Bepaalde sectoren, zoals non-profitorganisaties, hebben doorgaans beperktere financiële middelen en kunnen daarom niet dezelfde salarissen bieden als bedrijven in lucratievere branches. Bovendien kunnen cao’s bepalen welke salarisrichtlijnen gevolgd moeten worden, waardoor het moeilijker is om van deze vastgestelde normen af te wijken.
- Om een concreet beeld te krijgen van wat er in jouw branche gebruikelijk is, kan je gebruikmaken van salarisonderzoeken die online beschikbaar zijn. Deze onderzoeken bieden inzicht in het gemiddelde salarisniveau voor vergelijkbare functies binnen de branche en kunnen als waardevol referentiepunt dienen bij het bepalen van het eigen salarisbeleid.
- Kijk bij het vaststellen van het salaris niet alleen naar het bruto salaris, maar ook naar de totale kosten per werknemer. Een hoger salaris betekent doorgaans ook hogere uitgaven aan secundaire arbeidsvoorwaarden, zoals vakantiegeld, een eindejaarsuitkering of een dertiende maand. Biedt daarom niet alleen een uitgebalanceerd en kosteneffectief salarispakket aan je werknemers, maar zorg ook dat deze financieel haalbaar is voor je bedrijf.
Salarisbenchmark: vergelijk met andere bedrijven
Een andere nuttige tool bij het bepalen van het salarisniveau is salarisbenchmarking. Dit houdt in dat je informatie verzamelt over lonen en secundaire arbeidsvoorwaarden van vergelijkbare organisaties binnen dezelfde branche.
Door jouw loonpakket te vergelijken met dat van concurrenten voor dezelfde functie, krijg je inzicht in de marktconforme standaarden en kan je je beter positioneren om concurrerende beloningen aan te bieden.
Focus hierbij niet alleen op het salaris, maar kijk ook naar andere belangrijke arbeidsvoorwaarden, zoals flexibele werktijden, opleidingsmogelijkheden en een goede werk-privébalans. Soms kan het aanbieden van een sterke secundaire arbeidsvoorwaarde het verschil maken in het aantrekken en behouden van talent, zelfs als het basissalaris iets lager is dan bij concurrenten.
WEes Transparant
Na het vaststellen van het juiste salaris is het essentieel om werknemers tevreden te houden en te motiveren. Een transparant en duidelijk salarisbeleid draagt hieraan bij. Door helder te communiceren over de salarisstructuur en de criteria die hebben geleid tot het bepalen van iemands salaris, kunnen werknemers een gevoel van eerlijkheid en waardering ervaren. Bovendien biedt transparantie perspectief voor de toekomst, waarbij werknemers inzicht krijgen in de stappen die ze kunnen nemen om hun salaris te verbeteren naarmate ze groeien in hun carrière.
Kortom, een goed salaris is niet alleen een essentieel middel om gekwalificeerd personeel aan te trekken en te behouden, maar het speelt ook een cruciale rol bij het stimuleren van motivatie en betrokkenheid van werknemers.
Het bepalen van het juiste salaris vereist een grondige analyse van functie, ervaring, opleidingsniveau, leeftijd, branche en secundaire arbeidsvoorwaarden. Maak gebruik van salarisbenchmarking en hanteer een transparant salarisbeleid zodat je concurrerende beloningen aan kan bieden die talent aantrekken en behouden. Op deze manier creëer je een positieve werkomgeving waar werknemers zich gewaardeerd voelen en gemotiveerd zijn om hun best te doen. Dit heeft op zijn beurt een gunstige invloed op het succes en de groei van je bedrijf op de lange termijn.
Sigma denkt met je mee!
Als werkgever wil je een interessant arbeidsvoorwaardenpakket bieden om concurrerend te zijn in de markt. Maar wat is passend en marktconform? De specialisten van Sigma gaan graag voor jou aan de slag met een salarisbenchmark. Je krijgt een professioneel onderbouwd rapport dat je helpt om je personeelsbeleid toekomstbestendig en concurrerend te maken. Benieuwd naar de mogelijkheden voor jouw bedrijf? Neem contact op voor een vrijblijvend voorstel!
